文／カナダの大法弟子

　【明慧日本2026年10月12日】

　尊敬する師父、こんにちは！
　同修の皆さん、こんにちは！

　今日、私が交流するテーマは「いかに困難でも　必ず道を歩み続ける」です。文章にまとめて皆さんと交流いたします。適切でない点がありましたら、同修の皆さんの慈悲深いご指摘をお願いします。

　1．苦境に陥る

　ここ数年、私たちのソーシャルメディアでの宣伝プロジェクトは、ずっと平坦ではない道のりを歩んできました。昨年末から今年の半ばまでの半年あまり、プロジェクトは再び困難な時期を経験しました。以下、この半年あまりの私の修煉の過程についてお話しします。

　昨年12月末から、各ソーシャルメディアのプラットフォームで比較的、大きな変化が起こりました。まずSNS(SNSプラットフォーム)・Bで、私たちの宣伝投稿に対する大規模な表示制限が現れました。その後、SNS・Aでアルゴリズムが大幅に変更されました。もちろん、そのほかの面での変化もありました。これらの変化はすべて一つの結果を指していました。すなわち、ソーシャルメディアでガンジン・ワールド（「干浄世界」）宣伝することが非常に難しくなり、これまでのやり方がすべて通用しなくなったのです。それに続いて生じた問題は、アクセス数の大幅な減少でした。プロジェクト全体が、再び困難な時期に入ったのです。

　この間、多くの同修が戸惑い、途方に暮れた状態にありました。やってもアクセス数につながらないと感じ、消極的になったり、様子を見たりする人も出てきました。中にはやめてしまい、プロジェクトを離れた同修もいました。私の精神的な重圧も大きなものでした。アクセス数が下がり続けるのを見て、心の中に重苦しさが湧いてきました。このままでは、本部の支援と同修たちの努力にどう向き合えばよいのか。もし私が資源を占有しながら、真相を伝え、人を救うという目的を果たせなければ、それは修煉者の正道から外れることになる。この一念によって、内に向けて探し、自分の心を正さなければならないと気づきました。

　このような精神的重圧の中で、私の体にも一時期よくない状態が現れ、夜の定例会議にすら参加できない時期もありました。当時はいつも焦りの中にあり、同修と話をするときも心性を守れないことがありました。会議では、責めるような口調になったり、時には厳しく批判したりして、修煉者としての穏やかな状態を失っていきました。

　2．年配の同修との交流

　プロジェクトが低迷し、しかも私は技術責任者です。これはきっと私の修煉状態と関係があるはずです。しかし、問題は一体どこにあるのでしょうか。ある時、学法グループの年配の同修と交流した際、私の問題を指摘してほしいと率直にお願いしました。その年配の女性同修はとても婉曲な言い方でしたが、おおよその意味は、私の正念が足りないということでした。プロジェクトは「表示制限」という観念にひどく縛られており、私たちはその観念を認めてしまっていて、正念がそのすべてを突破できると信じていない、というのです。

　「なぜ正念で否定しないのですか！　発正念をしてこれらの妨害を取り除きなさい！」

　年配の同修の指摘は、私に深く考えさせました。この数カ月を振り返ると、各グループの定例会議に参加するたびに、同修たちが繰り返し、ソーシャルメディアが変化している、私たちの投稿を制限している、それがどれほど悪影響をもたらしているか、と話すのを聞いていました。そして、私の考えもその中に引き込まれ、「そうだ、ソーシャルメディアが変化するのは、ごく当たり前のことだ。私たちは常人のメディアで真相(法輪功迫害の真実)を伝えているのだから、やり方もその変化に合わせなければならない。制限されているのも一時的なことかもしれない。しばらくすれば元に戻るかもしれない」と思っていました。

　しかし、実際はどうだったでしょうか。好転を待っても訪れないばかりか、アクセス数は下がり続けていました。私の修煉に本当に問題が生じていたのではないでしょうか。

　3．苦しみもがき、解決策を見つける

　師父は次のようにおっしゃいました。「現在皆さんに残されているのは最も正しい道のようです。しかし、この道はとても狭いので、心の持ち様が間違い、やり方に問題があれば難しくなります。道は狭く、不可能のように見えますが、実は可能なことです」（『各地での説法九』「新唐人テレビ討論会での説法」）

　私は、私たちには一見できそうにないことでも、実は実現できる道があるのだと理解しました。では、その道はどこにあるのでしょうか。　

　どうやら、この道は待っていても現れず、好転も自然に起こるものではないようです。そこで私は、2月初めから改善策を探すことを決め、アクセス数の落ち込みが比較的深刻だったSNS・Aから着手しました。いくつかの観点から同時に取り組みました。

　まず、メイン投稿の内容をすべて人を引きつけるショート動画にしました。次に、SNS・Aの表示制限の仕組みに引っかからないよう、宣伝用URLの使い方を全面的に見直しました。同時に、プログラムを使ってショート動画の編集、投稿、返信、効果分析などを自動化する研究にも取り組みました。こうした取り組みを3週間ほど続けると、私のSNS・Aのアカウントに改善の兆しが見え始め、フォロワー数が増加し、投稿の閲覧数も目に見えて増えてきました。

　しかし、SNS・Aチームに進展を説明したところ、反応は比較的冷ややかでした。一部の人が私の方法を試しましたが、このやり方では私たちのシステムで集計されるクリック数が大幅に下がると言って、元のやり方に戻ってしまいました。

　さらに数週間が過ぎ、3月中旬には、私はやり方をほぼ完成させました。同時に、簡単で使いやすい動画編集ツールを作り、自分のアカウントが平均して2週間ごとに1000人のフォロワーを増やせることを実証しました。こうして、SNS・Aチームの一部の同修がようやく動き出しました。しばらくすると、いくつかのアカウントが私のアカウントと同様の効果を上げられるようになり、皆の自信が増し、さらに多くの同修が参加し始めました。

　しかし、表示制限を突破できたのがいくつかのアカウントだけでは、やはり不十分でした。もたらされるアクセス数はなお限られており、毎日のアクセス数の目標を達成するのは依然として困難でした。そこで、私たちは再び改善策を立て、同修一人ひとりに個別指導を行いました。

　同修一人ひとりの突破を図り、一人ひとりを説得して観念を変えてもらい、どうすればよいかを伝え、正しいやり方の効果を一人ひとりに実感してもらいました。こうして同修一人ひとりのアクセス数が増え始め、少しずつ全体のアクセス数が回復していきました。

　この過程は、本当に非常に骨の折れるものでした。年配の同修がこのプロジェクトの主力であり、70代、80代の同修の多くは新しいことを覚えるのに時間がかかるため、繰り返し説明する必要がありました。説明しては忘れ、忘れてはまた説明し、その過程でも次々と問題が起こり、それを一つずつ解決していきました……。

　SNS・Aではようやく比較的大きな進展がありましたが、SNS・Bでは依然として多くのページが表示制限を受けた状態でした。皆、ページが制限されたり、さらには凍結されたりするのを恐れて、あまり投稿しなくなっていました。SNS・Bチーム全体が足踏み状態で、アクセス数も低迷していました。

　やはり待っていても変化は訪れないと考え、私はSNS・Bの解決策も見つけ出すことにしました。5月から自分のSNS・Bのページを立ち上げ、SNS・Aでの投稿の考え方をそのまま応用しました。投稿の手間を省くため、投稿手順を簡略化する投稿ツールも同時に開発しました。SNS・Aの投稿を数回クリックするだけでSNS・Bのページに投稿できるようにし、一つの作業で二つの成果が得られるようにしたのです。

　実際に運用してみると、SNS・Bは想像していたほど制限が多いわけではないことに気づきました。それどころか、SNS・Bは　実は宣伝にとても適しており、特にページの立ち上げが比較的容易でした。新しく始めたこのページは、2～3週間で以前のいくつかのページのアクセス数に追いつき、さらには上回ることもできました。こうしてSNS・Bチームも後に続き、目覚ましい成果を上げ、全体のアクセス数は大幅に伸びました。

　プロジェクトの同修たちは数カ月にわたって努力を重ね、さまざまな障害を乗り越え、観念を変え、ついに出口(以下、解決策)を見つけました。現在、プロジェクトがもたらすアクセス数は、これまでで最高の水準に達しています。

　プロジェクトがこれほど大きな困難を経験したのは、問題が一体どこにあったからなのでしょうか。自分を省みると、ここ1、2年、私は主にプラットフォームの構築とツールの開発に追われ、自ら具体的な投稿をすることをおろそかにしていたため、実際の状況を把握していませんでした。皆に任せて各自でやってもらい、問題があれば皆で解決策を考えてもらっていました。しかし、プロジェクトの技術責任者として、実際には無責任な行動でした。

　全体の過程を振り返ると、最も肝心だったのは、ソーシャルメディアが私たちの宣伝用のアカウント、コミュニティ、ページに加えた制限、さらにはアカウントやページの凍結でした。これがチーム全体に非常に深刻な心理的な影を落とし、正念の不足、消極的な姿勢、さらには恐れる心まで生じさせました。これらは修煉者にとってはすべて執着であり、中でも恐れる心は特に深刻で、当然ながら人を救うことに深刻な影響を及ぼします。

　さらに深く掘り下げると、なぜこうしたことに遭遇すると正念が足りなくなり、恐れる心まで生じるのでしょうか。私は、やはり自我に執着するものがあるのだと感じました。たとえば、自分のアカウントやページが凍結されることへの恐れ、長年これらのアカウントやページに注いできた努力が水の泡になることへの恐れ、責任を負うことへの恐れ、問題が起きて人に見下されることへの恐れ……などです。そして、こうした観念が、本来ならすぐに解決できたはずの問題を、解決しにくいものにしてしまった可能性が高いのです。

　また、常人の中で真相を伝え、人を救う中で、時には何らかのものが形作られることにも気づきました。たとえば、具体的なやり方、経験、ツール、手段……などで、その有効性がすでに実証されているものです。しかし、物事はいつまでも変わらないわけではなく、すでに形作られたものも、いつか時代遅れになったり、効果を失ったりする可能性が十分にあります。その時、以前のやり方を守り続けることに固執し、これを突破して新しい発想や方策を見つけようとせず、またそうする勇気もなければ、それも一種の足かせとなり、人を救うことが妨げられ、さらには停滞してしまうのです。

　師父は次のようにおっしゃいました。「困難を大きく見れば見るほど、問題が難しくなり、相（そう）は心より生じるのですから、問題はますます厄介になります。相（そう）は心より生じるという言葉にこの意味もあります。なぜなら、あなたはそのことを重く見ており、自分を見下げたからです。それをたいしたことではないと思い、人を救うという大きなことなので、行なうべきことをして、心を落ち着かせ、気に障ること、気に入らないことにぶつかったり、聞いたりしても気にせずに、正々堂々と行なうべきことを行なえば良いのです。邪なものに妨害されず、それに動かされなければ、良くない要素は自分のところから生じることはなく、邪悪は微々たるものになり、皆さんは大きくなり、正念が強くなるのです。本当にいつもこの情況です」（『各地での説法十』「大紀元会議での説法」）

　実は、師父はとうの昔に「相は心から生じる」という法理を説いてくださり、困難や面倒なことに遭遇したとき、修煉者としてどのような心構えで臨むべきかを教えてくださっていました。ただ、私たちは実践の中で、師父の懇切な教えをいつも思い出せずにいます。だからこそ、これまでの道のりはいつも、つまずきの連続だったのです。

　結び

　修煉の過程で、私は時に砂漠に迷い込んだような感覚に陥ることがあります。至る所が困難ばかりのように思え、進むべき方向が見えないのです。こういう時こそ、修煉で向上する肝心な時なのかもしれません。修煉者に正念があるかどうか、困難の中でも前に進み続けられるかどうか、不屈の意志を貫けるかどうかが試されている時なのかもしれません。私たちは師尊の弟子であり、師父はずっと私たち一人ひとりを見守り、導いてくださっています。ですから、解決策は必ずあります！　肝心なのは、100％信じ切れるかどうか、心を静めて真剣にその道を探せるかどうか、そして、固有の古い観念を勇気を持って捨て、新しい道を切り開けるかどうかです。

　師父は、『轉法輪』の中で次のようにおっしゃいました。「本当の劫難に直面した時、あるいは関門を乗り越える時に、試してみてください。耐え難いものを耐えてみてください。乗り越えられそうもないと見えても、行ない難いと言われても、本当にできるかどうか試しにやってみてください。もし本当にやり遂げられれば、きっと『柳暗花明又一村』（リュウアンファミンユウイーチュウン）というように、眼前に新たな世界が開けることに気づくに違いありません！」

　困難に遭遇した時、肝心なのは、問題そのものがどれほど難しいか、どれほど大きく見えるかではありません。修煉者に、必ず困難に打ち勝てるという正念と、その解決策を見つけ出す決意があるかどうか、「行ない難いと言われても『できる』」を実践できるかどうかなのです！　それがあれば、どんな困難も私たちの修煉と人を救う道を阻むことはできません。

　以上が、この1年近くの修煉の中でのささやかな体得です。適切でない点がありましたら、同修の皆さんの慈悲深いご指摘をお願いします。

　師尊に感謝いたします！　同修の皆さんに感謝いたします！

　（2026年カナダ法輪大法修煉体験交流会発表原稿）